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(日)天野胜

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依靠这一本书,就能在团队和组织中导入OKR!所谓OKR,即“ObjectiveandKeyResult”。决定一个“令人激动的目标(O)”,然后举出3—5个能用于估测该目标达成度的“数值目标(KR)”,创建一个让组织和团队达成目标的组织架构框架。这就是连谷歌和脸书都在使用的OKR,近年来越来越受人关注!简单的组织架构,可以提升团队成员的工作积极性和工作效率。无论你是OKR的初学者,还是想要熟
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