前言

小公司小而美，承载着人们的创业梦想，很多著名的大公司皆由小公司发展而来。

小公司数量众多，分布于各行各业，其产品贴合客户需求、灵活性强，重视技术创新，是市场中不容忽视的重要力量。将小公司做大做强是每个创始人的美好愿望，如何突破创业瓶颈、补齐短板是小公司发展必然会遇到的挑战。

进入移动互联时代，小公司的创始人需要将合作伙伴、人才和资金聚集在自己身边，而传统的劳动关系已经难当大任，股权合伙则是小公司的最佳选择。

股权合伙兼顾股东和合伙人的身份特点，股东像合伙人一样共同投资，共同参与公司的经营和管理，共同承担经营风险，共同分享经营收益。在这种制度下，小公司创始人能够收获志同道合的合作伙伴，股权合伙人能够获得内心的归属感和付出的成就感。

公司创始人在小公司处于核心地位，其管理理念对于小公司的发展和走向至关重要。本书立足于帮助小公司进行股权合伙制度的构建，帮助创始人寻找、选择优秀的合伙人；介绍合伙人股权设计的主要内容、原则和思路；引导创始人开启股权设计的实践；为确保创始人对公司的控制权而提供诚恳务实的建议；提醒创始人在创业之初就要审慎建立合伙人的进入和退出机制；并就创始人构建与股权合伙架构相匹配的管理体制、股权激励设计以及防范相关法律和税务风险给出具体、明晰的方案。

本书主要具有如下特色。

1.注重合法性。本书以2023年12月29日修订的《公司法》为依据，关注股权合伙领域呈现的新问题，力求帮助小公司创始人了解并领会我国公司法的相关规定和立法精神，确保其在法律框架内构建符合自身特点的股权合伙制度。

2.注重实用性。为小公司创始人提供具有较强实践价值的股权合伙设计方案，使其与合伙人建立和谐稳定的合作关系；助力小公司高效实现由“传统雇佣制”向“股权合伙制”的转变，早日进入高速发展的“新赛道”。

3.注重系统性。小公司股权合伙制度的设计是一项系统工程，本书以“选择合伙人—合伙人股权设计的基本指引—应特别考虑的重要内容”为逻辑主线构建篇章体系，内容较为全面，重点突出，有助于小公司创始人厘清思路，并系统了解股权合伙制度设计可能产生的问题及预防策略。

本书由沈阳建筑大学管理学院金晓玲副教授书写完成，在书写过程中借鉴并参考了一些已出版和已发表的著作与文献，在此一并表示衷心感谢！