自序

本书是杜小忠（上海）品牌营销咨询有限公司甄选国内专精特新企业品牌营销领域大咖联合编著的第一本书。

团结一切可以团结的力量，帮助更多专精特新企业解决营销难题。从本书开始，迈出关键的一步。

数字经济时代正在席卷而来，海量文字、图像、音频和视频承载着信息、数据和知识，涌向个人和组织。在这个时代，任何自以为是的门户之见和对确定性的执着将无法前进，因为它们最终会被汹涌而来的潮水所淹没。拥抱去中心化和无边界的个人和开放性组织，才可能在未来世界中发展得更好。

专精特新企业的发展亦然。

2022年，工信部印发的《优质中小企业梯度培育管理暂行办法》对“专精特新中小企业认定标准”和“专精特新‘小巨人’认定标准”进行了详细说明。在认定标准下，“专精特新”企业主要指具备专业化、精细化、特色化、新颖化特征的中小企业，这些企业在特定领域具有核心竞争力和创新能力。

与专精特新中小企业认定标准定义相比，本书所讨论的专精特新企业范围扩大，包括了具备“专精特新”4个特征中1个或多个特征的企业。这些企业可能在某一领域具有一定的专业性、精细化、特色化产品或服务，或者具备一定的创新能力，如在技术创新方面具有突出表现的高科技企业、在特定领域内拥有核心竞争力的传统制造业企业等。

本书从品牌营销视角出发，探讨具备“专精特新”4个特征中1个或多个特征的企业品牌营销之道，全景式揭示数字经济时代专精特新企业品牌营销的全新视角与策略。

在此基础之上，我们希望能长期、可持续地挑选专精特新企业品牌营销领域最优秀的代表，包括来自实战研究最前沿的专精特新企业品牌营销专家，来自优秀专精特新企业一线的顶尖营销实践者，还有对数字营销技术最具洞察力的服务商，以及为专精特新企业营销工作提供更多工具和服务的卓越供应商，帮助更多专精特新企业解决营销难题。

本书的读者主要是专精特新企业品牌营销的从业者，包括专精特新企业的企业家，营销高管，战略、品牌、市场、销售等职能部门的管理者，以及专精特新企业品牌营销方向的研究者，包括服务于专精特新企业的实战专家、来自高校和科研院所的相关学者等。

面对同一家专精特新企业时，1000个人会有1000种不同的看法和观点，更何况在面对数以千万计的专精特新企业时，每个从业者都因自己独特的背景而产生独特的认知。这种多样性使得专精特新企业品牌营销产业领域变得更加丰富和复杂。

本书从专精特新企业常见的十大营销难题出发，分为认知破局篇、方法工具篇和实战案例篇三大模块，给出不同角度的解决方案。尤其在方法工具篇中，众多来自专精特新企业品牌营销一线的实战专家从专精特新企业品牌营销体系的三个重要维度——经营战略与品牌定位、营销协同与市场运营、价值销售与销售实战技巧——给出各自擅长运用的方法和工具，从而让这本书兼具系统性和实战性，独具特色。

实战案例篇再现鲜活的专精特新企业品牌营销实战场景和案例。案例中的企业家曾经的烦恼，或许也正是您百思不得其解的困惑点；他们拨开迷雾豁然开朗后的新境界，或许也正是您梦寐以求的下一步……

当您翻开这本书的时候，您所面对的不是一个人，而是一群人——一群和您一样，对专精特新企业品牌营销领域心怀热爱的人，孜孜以求想要帮更多专精特新企业解决营销难题的人。本书或许是您进入专精特新企业品牌营销时代的新入口。经由本书，您不仅可以结识多位优秀作者，了解他们各自擅长的专业方法和工具，还可以领略到当前国内专精特新企业品牌营销最前沿的风景，更可以与同道者接触和切磋，开辟职业生涯的新天地。

我是杜忠，愿与热爱专精特新企业品牌营销事业的您，一路同行。