- 手把手教你做B端产品
- 吴朦佳
- 1942字
- 2025-02-21 19:54:19
1.4 初入B端如何快速上手
有些产品经理初入B端,不知道如何快速上手。笔者根据多年的实操经验总结了一套快速上手的方法,按照这套方法执行,产品经理就可以快速适应新公司的业务,并产出工作成果。这套方法主要包括:(1)快速了解产业框架和逻辑;(2)深入了解公司业务;(3)快速熟悉公司产品;(4)思考自身产品定位和发展规划。
1.4.1 快速了解产业框架和逻辑
1.产业框架图谱
产业框架图谱是对各个产业及细分市场的规模、发展现状、趋势等进行研究分析,通常要分析以下内容。
(1)当前产业的整体发展现状和趋势怎样?
(2)细分产业中哪类发展势头最猛,未来的发展方向是什么?
(3)目前的产业瓶颈在哪里?
(4)产业中的各环节扮演了什么角色,提供和接受了什么服务?
与此相关的典型案例,笔者选取了医疗、工业和教育三大行业SaaS架构进行解析,具体见第7章。
2.产业了解渠道和程度
我们可以通过政府官网、媒体平台等渠道了解产业,具体的渠道可见2.1节中介绍的“可靠的数据收集渠道”。我们必须要通过获取的资料对业务所属行业形成一个框架性、体系化的认知。
1.4.2 深入了解公司业务
对行业有了框架性认知后,B端产品经理接下来就要了解公司的业务情况,一般可以从外部环境和公司业务两方面进行了解。
1.从外部环境了解
以医疗行业中的基础医疗机构市场为例,我们可以通过市场数据发现基础医疗机构市场的现状和趋势。比如,通过行业数据,我们发现基层医疗卫生机构就诊人次近两年呈增长趋势;医院门诊服务正逐渐向诊所转移;人群老龄化带来的慢性病管理在逐渐向基层医疗卫生机构转移。
2.从公司业务了解
我们可以从公司业务开展情况和客户群体情况来了解公司业务(见表1-2)。
表1-2 公司业务了解方法
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1.4.3 快速熟悉公司产品
1.熟悉哪些内容
(1)体验自己公司的产品,了解其功能,输出产品结构图、流程图。
(2)了解自己公司产品的相关运营数据,以及市场同类产品的数据。
(3)了解竞品的市场占有率,功能是否全面,以及竞品的深度、优势和劣势。
2.如何熟悉
(1)体验自家的产品和竞品。
(2)看PRD(产品需求文档)。
(3)看竞品官网介绍及发布的日志信息。
3.熟悉到什么程度
(1)发现自己公司产品的优缺点,有改进想法。
(2)了解自己公司产品每个功能背后解决了用户的什么问题。
(3)了解自己公司产品数据哪些是存在不足的,和市场有较大差距的指标是哪些,以及原因是什么。
(4)进行竞品和自己公司产品之间的全方位对比,得出竞品分析报告。
1.4.4 思考自身产品定位和发展规划
1.产品定位方法
B端产品经理在了解上述三部分内容后,就可以定位产品了,定位方法如下。
(1)找行业中最有潜力的方向。
(2)找业务中最有市场和潜力的点。
(3)结合自身的优势,明确产品方向。
(4)找出和竞品的差异化竞争优势,构建核心壁垒。
(5)抓住用户的核心和重要痛点,细化产品功能。
当然,这些思考不能凭空想象,必须基于对客户和场景的充分认知。
(1)对客户的认知。
B端产品经理对客户的认知主要包括以下内容:这个行业中的客户面临的主要困境是什么?长期想解决但又解决不了的问题是什么?其本质原因是什么?他们有哪些需求?未来的发展策略又是什么?
这个分析过程是B端产品经理必须具备的能力,如果没有这样的思考,那么你的产品设计很可能缺少现实支撑,无法走远。
B端产品经理必须充分了解行业和洞察客户需求,精准地找到适合产品定位的客户群,既要解决客户的需求,又要给行业发展带来帮助。
(2)对场景的认识。
任何优秀的产品与功能设计都依赖于产品经理对场景的深入理解。不同的场景背后对应着不同的痛点,而不同的痛点又意味着客户的购买和使用意愿不同。
B端产品经理要分清高频场景、低频场景、刚需与伪场景等,这些决定着该优先为哪些场景设计解决方案。
2.产品发展方向思考
任何一个产品做到最后都要考虑一件极其重要的事:业务、产品应该往什么方向发展?
这考验的是我们对整个多边市场(用户端、商家端、上下游产业、竞品端等)的判断。我们要为产品找到一条强弹性、高势能的发展路径,既能纵向不断做深产品的品质,也能横向不断扩展产品的边界,让整个产品能够为更多的人提供更多的服务。举例来说,今日头条智能算法推荐的产品方向颠覆了传统门户网站的“我给你什么,你就看什么”的模式,做深了产品;阿里巴巴从最开始的B to B业务,发展出了B to C的淘宝、支付宝、口碑等业务,拓宽了产品边界。
B端产品技巧
B端产品经理的门槛较高,不管是新人还是转岗或跨行业进入的产品经理,都面临着适应期,但公司和我们自己都不希望这个时间太长。那么我们可以从产业、公司业务、公司产品现状和产品发展规划这四个方面入手,从宏观到微观,从外部到内部,从整体到局部,全面、快速地认识行业和产品。
本节的四个方面贯穿本书,接下来让我们一起进入后面的章节,去找寻更具体实用的操作方法。