管理者的职责

判断题

管理者不做任何实质性的工作。

□ 对　□ 错

管理者负责所在团队或组织的绩效以及与其他团队或组织的合作，确保组织能应对技术、市场和政策的变化，维持组织的持续运营和生产。因此，判断题中的观念是错误的，也就是说，管理工作是非常有实质内涵的。管理工作可能不像钉钉子、删除附件或发行债券那么具体，但如果没有管理者的创建和维护，具体的工作就很难完成。管理者究竟是如何做到这一点的？有关人员数十年的研究提供了答案。