
会员
家族财富管理调研报告2020:家族财富管理十年回顾与展望
更新时间:2021-04-23 19:21:21 最新章节:结语 将至已至 未来已来
书籍简介
本书由五矿信托联合国家金融与发展实验室财富管理研究中心共同编撰完成。全书共分市场、机构、服务、监管和专题五篇,探讨了家庭财富管理行业的十年发展,从组织架构、业务模式、风控体系和IT系统等维度阐释商业银行、信托公司、保险公司和证券公司等机构财富管理板块的发展情况,信托公司的家族财富管理业务,家族信托和保险金信托业务,慈善信托的发展,家族宪章服务功能定位和典型案例,消费信托、艺术品信托和养老信托等创新性信托业务的发展,以及对财富管理行业的总结和展望。
上架时间:2020-10-01 00:00:00
出版社:社会科学文献出版社
上海阅文信息技术有限公司已经获得合法授权,并进行制作发行
最新章节
家族财富管理调研报告课题组
同类热门书
最新上架
- 会员本书针对企业应当如何进行数字化转型做了详细讲解,除了从传统的企业管理者视角对数字化转型剖析,还从员工、团队视角对企业的数字化转型进行了创新性阐述。书中有步骤、有重点地传授了数字化转型的相关干货,具有很强的可读性。本书共有10章。第1~2章主要讲述数字化转型的内涵、企业数字化转型的必要性、数字化转型中的精益思维,从宏观上对企业数字化转型进行了剖析。第3~10章主要讲述企业经营的各个环节如何进行数字化管理14万字
- 会员在企业中,中层既是领导者,又是被领导者。企业中层如何履行自己的职责?如何与领导建立和谐的关系?如何领会、执行领导下达的命令?如何带领下属顺利完成工作?如何与同级实现通力合作?在曾仕强教授看来,中层要学会担当,有自己的尽职之道。本书从企业日常管理实际出发,围绕“与领导建立和谐关系”“获得授权时做好本分”“协助领导管理好下属”“中层的自我提升”等方面,逐一道破中层的尽职之道。管理9.3万字
- 会员本书尝试通过分析中国人的行为,以期从这些行为中看我们自己的管理。因为中国人的行为很不容易依照西方的标准来考察和评估,所以出版本书,是希望大家能够把管理的道理,依据中国人的行为切实付诸实施,并求其圆满而有效。书中将中国人的管理行为特性分成了7章,以个案分析的方法,分析说明了28个经实践证明有效的中国式管理行为要点。每个要点均设有情境案例描述、分析、说明,并配有“问题”“要则”等,十分便于管理者感悟、管理10.5万字
- 会员江苏秀强玻璃工艺股份有限公司创建于2001年,是中国最大的加工玻璃制造商之一,公司于2011年1月13日在深圳证券交易所创业板成功上市。秀强股份成功的因素是多方面的,其中秀强文化最具特色。本书介绍秀强文化发展的三个阶段、两次升华聚焦,重点解析了秀强文化的独创部分——“蓝宝石经营法”。蓝宝石经营法是一种“以人为本”的管理模式,以人的全面发展为目标,通过共同价值观的培育,在企业系统内部营造一种健康和谐管理9.3万字
- 会员组织最重要的竞争优势是什么?优秀的策略、快速的创新还是聪明的员工?在本书中,作者将告诉你以上问题的答案。本书作者帕特里克·兰西奥尼是圆桌集团(TableGroup)的创始人和总裁,著有《团队协作的五大障碍》等畅销书。本书是兰西奥尼20多年为世界知名组织提供企业咨询、高管教练的经验总结,书中首次提出了组织健康模型,并与真实的故事、案例及可行的建议结合起来,以通俗易懂的语言证明了在一个组织中实现巨大管理9.4万字
同类书籍最近更新
- 会员为了更好地服务中小企业,本书充分融合了当下互联网+时代的内容,切实为中小企业提供行之有效的管理标准,包括岗位职责、管理流程、管理制度以及管理表单等,为中小企业的科学管理提供借鉴之策。管理更多的是一门艺术,切不可生搬硬套,使用者可根据本企业的实际情况,创造性地灵活掌握。本书是中小企业管理者和相关工作人员必备的工具书。一般管理17.8万字
- 会员本书对管理学的范式整合和管理学中国化进行了深入研究:将德性导入与感性二元对立的人性观中,构建了三位一体的人性结构,以取代经济人、社会人和文化人等不够完整的人性假设,并以此对管理学的理论体系做了有价值的重构。一般管理37.1万字
- 会员本书对数字化时代背景和企业数字化运营转型变革的迫切需求进行解读,提出了企业布局数字化,构建运营新体系的总体思路和框架参考。分别从客户运营、产商品运营、渠道运营、营销活动推广等关键要素角度进行聚焦分析,具体剖析数字化时代背景下这些营销要素新的特点和发展趋势,与应对这些特点和趋势企业需要实现哪些运营转型目标,以及实现数字化运营的关键实施要点,阐述通过数字化订单交付实现所有营销要素的一体化运营。提出实现一般管理19.8万字
- 会员本书主要分为3部分,分别是招聘前、招聘中、招聘后,共12章内容,从计划的制定到需求的界定,从人财物的保障到招聘现场的掌控,从录用确定到员工报到前的管理向读者一一详述,强调事务性操作,具有很强的指导性,且非常明确地提出招聘中一系列管理的工具和方法,旨在为人力资源从业者和研究者提供自己的核心竞争力。本书结构清晰,实战性强,适合于事业、企业单位人力资源的经理、总监、主管、专员以及高校教师及研究者阅读。同一般管理2.1万字
- 会员本书全面系统地讲述了招聘管理的最佳操作实践。从企业战略导入人才解决方案,通过系统的管理体系架构和理论知识招聘管理体系流程来构建“七招”聘好人才、管理好人才,同时全书总结了五十多个优秀企业招聘经典案例,每章中高度提炼的“智慧分享”以及招人风险防控,让读者全方位吸收最佳招人管理的精髓。一般管理14万字