
会员
资源整合赢天下(白金版)
更新时间:2018-03-29 10:53:39 最新章节:第36章 管理的核心——团队资源的有效整合(4)
书籍简介
本书紧密结合移动时代,提出了在移动互联网营销新视角下的新整合思维,指出了企业如何实现现有资源的优化配置,如何尽快转型,深度参与到这场“整合革命”中来,深入地掌握整合共赢之道等等,并凸现了整合管理不同于其他管理的特征,希望每一位梦想成为管理者和有志于成功的青年朋友,学会整合身边的资源和智慧。
品牌:快乐文化
上架时间:2016-01-01 00:00:00
出版社:中华工商联合出版社
本书数字版权由快乐文化提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
最新章节
郑德明
最新上架
- 会员组织最重要的竞争优势是什么?优秀的策略、快速的创新还是聪明的员工?在本书中,作者将告诉你以上问题的答案。本书作者帕特里克·兰西奥尼是圆桌集团(TableGroup)的创始人和总裁,著有《团队协作的五大障碍》等畅销书。本书是兰西奥尼20多年为世界知名组织提供企业咨询、高管教练的经验总结,书中首次提出了组织健康模型,并与真实的故事、案例及可行的建议结合起来,以通俗易懂的语言证明了在一个组织中实现巨大管理9.4万字
- 会员本书以高校图书馆为研究对象,通过文献调研、网络调查和对比分析,以调查的相关数据为基础,对国内外高校图书馆的相关学科服务实践与发展进行调研和分析,探讨了在多元化背景下高校图书馆学科服务的延伸和发展。全书共九章,主要研究内容包括:多元化背景的概述、高校图书馆服务的发展、高校图书馆学科服务的实践、国内外高校图书馆学科服务平台的选择、LibGuides平台中图书情报学科的指南创建、高校图书馆的科研数据管理管理8万字
- 会员本书围绕如何成为一个优秀的SaaS产品经理来组织内容,理论与实践并重。第1章讲SaaS产品的发展与现状,剖析SaaS模式的本质,让读者对SaaS产品有整体和深入的认识;第2、3章结合作者的亲经历讲SaaS产品经理所需的核心素养与技能,重点讲述培养这些能力的方法和技巧,具备较强的实操性;第4章带读者详细设计一款有实战意义的SaaS产品,让读者对从0到1规划SaaS产品有切身感受;优秀的SaaS产品经管理12.2万字
- 会员本书是作者在丰富的薪酬管理实践基础上精心打磨而成,将大量复杂的薪酬管理理念转变成简单的工具和方法,并实现可视化、流程化、步骤化,力求营造薪酬管理的宽阔视野,有效指导和帮助读者做好薪酬管理实务工作,是一本真正看得懂、学得会、用得上的薪酬管理工具书。管理8.1万字
- 会员《“管”用模型:超实用50+管理模型与实践》精选企业日常管理活动中常用的51个工具、模型,涵盖战略、组织、人力资源、流程、营销、项目管理、思维工具七个领域。详细阐述工具、模型的来源与内涵,具体介绍模型的使用步骤和适用场景,并配有实际可操作的案例。这51个模型,既梳理了企业渴望普及和乐于使用的高频模型,也归纳了德衍睿通在咨询项目中对企业管理改善影响深远的原创模型。管理工具、模型的使用与创新,是管理理管理12.5万字
同类书籍最近更新
- 会员《餐饮企业会计核算与纳税申报(实战案例版)》从一线会计工作者的角度出发,立足于新的《企业会计准则》及税收政策法规,以当前餐饮企业服务经营为背景,以会计业务处理流程为主线,针对餐饮企业设立、采购、经营、财务成果的形成与分配、会计报表编制、企业所得税调整与申报等业务环节,全面、系统地介绍了餐饮企业会计人员应掌握的各项工作技能和技巧。另外,对于较为复杂的企业所得税调整与申报,本书列出了年度纳税申报表与明一般管理13.6万字
- 会员《世界500强人力资源总监管理笔记2》是《世界500强人力资源总监管理笔记》的续集,在前者的基础上进一步讲解了人力资源管理体系和各模块管理体系的建立、健全、维护,以及当今人力资源管理中最前沿的管理手段如何一步步在现实管理中运用。《世界500强人力资源总监管理笔记2》通过众多实际案例剖析人力资源管理工作的内涵和实际步骤,让读者能快速有效地扩展并应用理论知识。一般管理15.2万字
- 会员本书以创新管理理论为主,结合组织理论以及现代项目管理理论,对高新技术企业创新活动所需要的创新管理能力开展研究,分析创新管理能力的构成,构建创新管理能力成熟度模型,以及探讨创新管理能力成熟度提升方法。论文利用实证方法分析创新管理能力构成变量与创新绩效之间的关系;并在此基础上,构建了创新管理能力成熟度模型,分析通过组织模式和组织流程的变革,构建项目导向型组织模式和平衡创新和控制的项目过程管理流程,以提一般管理15.7万字
- 会员本书以专利运营能力为主题,以技术跨越实现为目标,以“投入—过程—产出”模型为全文理论的分析框架,系统构建了专利技术的商业化运营体系,揭示了我国创新型企业专利技术商业化的运营路径;从动态与静态视角,研析了专利运营能力支撑技术跨越实现的内在机理,拓展和深化技术跨越与专利运营理论体系的研究空间;运用结构方程模型,分析我国电子信息企业专利运营能力支撑技术跨越实现的影响路径;为企业管理者制定切实可行的技术跨一般管理10.3万字